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本年以来，小保当矿业公司坚持用“紧日子”过“好日子”，经过施行修旧利废、精密处理、实践立异三项行动，将降本增效贯穿全年作业，助力矿井提质增效。
该公司技术骨干化身“设备医师”，以“修旧利废”激活设备潜能，运用收回的角钢、扁铁自主加工电缆桥架固定支撑架，有用延伸主斜井沿线桥架惯例运用的寿数。一起，树立设备“自主拆解－部件置换－功能恢复”的循环修正体系，让手拉葫芦、喊话器等设备“再上岗”，实在将修旧利废、设备再运用等行动转化为实实在在的效益，为公司降本增效供给了有力支撑。
本年前三季度，该公司已累计自主修理掘锚一体机、设备列车、液压叉车等10余项设备，设备自主修理率较原计划提高17%，完成了抛弃陈腐物资的高效复用。
精密处理是降本增效的“总开关”，该公司坚持“抓大不放小”准则，将各项处理制度从“纸上”落到“实处”。针对三费中的电费管控难题，该公司打出技术优化与处理晋级“组合拳”。依托集控室在线监控体系，实时调理皮带体系转速以适配煤流需求，削减设备空转时刻。学习声控灯“按需触发、无人低耗”的节电理念，推广胶带运送巷道照明分时管控，出产时封闭非必要照明，停机时仅供给检修区域部分照明，最大极限削减电力损耗。
本年以来，该公司主体系巷道照明日均节电近1000千瓦时，年节省电费约18万元。
小立异也能处理大难题，该公司积极地推进全员立异，让底层“金点子”成为降本增效“新解法”。
针对设备检修中的各类痛点，该公司建议“我为区队献一计”活动，广泛搜集员工在详细实践中总结的有用好方法，由技术攻关小组靶向打破。一起，安排而且展开“员工大讲堂”，环绕华宁操控处理体系操作改进、开关故障诊断小改造等重点难点进行沟通学习，让讲堂既成为员工立异技术的“充电站”，也成为孵化小改小革、破解实践难题的“议事厅”。
到现在，该公司规划的“改进型电缆桥架衔接设备”“油脂收回设备”“传感器试验设备”等33项技术立异被大范围的应用于井下安全出产各环节，实在在实为区队省下“真金白银”。
下一步，该公司将继续饯别用“紧日子”过“好日子”理念，深挖底层才智、优化处理机制，为矿井高水平展开克勤克俭、蓄力赋能。（郭林）
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